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证券之星消息，近期晶科科技（601778）发布2025年半年度财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：
2025年1月，国家能源局印发《分布式光伏发电开发建设管理办法》（以下简称“《分布式光伏管理办法》”），在分布式光伏的定义与分类、并网接入、备案建设和运行管理等方面做出了规范，对工商业分布式光伏自发自用比例提出了更加高的要求，对大型工商业项目上网模式进行了限制，鼓励加强本地消纳的同时，有利于推动行业更规范和高水平质量的发展，同时以2025年5月1日为时间节点，对于该办法发布之日前已备案且并网投产的分布式光伏发电项目，仍按原有政策执行。
2025年2月，国家发展改革委、国家能源局联合印发《关于深化新能源上网电价市场化改革促进新能源高水平发展的通知》（发改价格〔2025〕136号，以下简称“136号文”），明白准确地提出推动新能源上网电量全方面进入电力市场、通过市场交易形成价格。以2025年6月1日为时间节点，区分存量项目和增量项目，建立新能源可持续发展价格结算机制，保持存量项目政策衔接，稳定增量项目收益预期，从而更好支撑新能源发展规划目标实现。
以上两个政策，特别是136号文，标志着新能源行业由之前的规模化发展正式迈入高质量可持续发展的新阶段。今年正处于政策切换窗口期，上半年的2个时间节点引发了报告期内新能源“抢装潮”，进而引起上游各环节价格波动、以及包括公司在内的电站运营商主动调整投资决策和业务节奏，并针对更长期新能源发展新阶段的挑战，全面升级各业务线、上游价格有所波动，但总体保持低位运行
近两年光伏上游制作端，包括硅料、硅片、电池、组件在内产业链各环节持续产能过剩，价格也随之下降进入低位运行区间。据中国光伏协会统计数据，目前各环节主流型号平均价格较2020年以来的最高价格降幅分别已达88.3%、89.6%、80.8%、66.4%。
报告期内，除了3、4月份受到前述两项政策新老项目划分时间节点的影响，行业形成抢装潮，各环节价格部分回升之外，年初以及4月份之后随着抢装潮进入尾声，价格均处于历史低位水平。在此情况下，中央定调综合整治“内卷式”竞争逐步升级，推动落后产能有序退出，引导行业高水平质量的发展正在进行中。
年初的《分布式光伏管理办法》和136号文均给出了明确的“新老划断”时间节点，2025年5月1日和2025年6月1日，从而引发了光伏行业上半年的一轮抢装潮，据国家能源局公布数据，2025年上半年我国新增光伏总装机为211.6GW，同比增长106.5%。其中地面电站、工商业分布式、户用光伏新增装机分别为：98.8GW、87.18GW、25.63GW,同比分别增长99.19%、61.7%和135.43%。
尤其是5月份单月装机创天量达92.92GW，然而政策窗口催动行情某些特定的程度上透支了未来需求，在尚待各地发布136号文承接方案，光伏下游市场投资决策偏谨慎投资节奏放缓的大背景下，6月份新增装机直接下降到14.36GW，同比降低38%，环比5月下降84.54%。
自2023年到报告期，连续创纪录高装机，快速将中国光伏总规模推升至超过1000GW，郑重进入太瓦时代。然而由于装机速度过快，电力系统调节能力尚需协同补强，外送通道和省间交易机制也有待完善，供需关系矛盾在西北为代表的局部地区和光伏大发的午间时段愈发突显。行业正面临日益严峻电力的消纳不足挑战，弃光限电率呈现持续走高趋势，直接影响了光伏电站的经济效益。
同时，为适应新能源大规模发展需要，新能源入市节奏进一步加快，中国电力企业联合会发布《中国电力行业年度发展报告2025》多个方面数据显示，2024年，全国新能源上网电量18351亿千瓦时，其中市场化交易电量达10117亿千瓦时，占全部新能源发电的比重为55%。而今年2月份发布的136号文进一步精确指出推动新能源上网电量全方面进入电力市场。市场化交易会在某些特定的程度上导致电价波动，进而改变新能源电站项目原有固定电价结算的收益模式，对新能源项目的投资边界确定带来挑战，同时也对运营企业的资产精细化运营能力特别是电力交易能力，提出了更高要求。
虽然面临挑战，但是我们依然能够正常的看到国家持续坚定不移地推进能源绿色低碳转型，一系列支持政策相继推出，新能源行业正逐步进入可持续高水平质量的发展阶段，值得后续期待。关于136号文，截至本报告期末陆续已有山东、上海、内蒙古、山西等省份先后发布了承接正式方案或征求意见稿。总体上各省贯彻“平稳过渡”宗旨，对存量项目较为友好，机制电价和规模基本有效衔接了原有政策，收益率得到某些特定的程度的保障。而对增量项目，则通过设定机制电价上下限和机制规模竞标的方式，保障项目收益率预期。
关于绿证和绿电，今年3月，国家发展改革委、国家能源局、工业与信息化部、商务部、国家数据局联合发布《关于促进可再次生产的能源绿色电力证书市场高水平发展的意见》，明确绿证强制消费要求，国家枢纽节点新建数据中心绿色电力消费比例在80%基础上逐步提升，在有条件的地区分类分档打造一批高比例消费绿色电力的绿电工厂、绿电零碳园区等，鼓励其实现100%绿色电力消费。同时，国家有序推进高耗能行业消纳绿色电力。继去年8月份增加对电解铝行业单独的绿电消费比例之后，今年7月1日，国家发展改革委办公厅、国家能源局综合司联合印发《关于2025年可再次生产的能源电力消纳责任权重及有关事项的通知》，再次增设钢铁、水泥、多晶硅行业和国家枢纽节点新建数据中心绿色电力消费比例。
独立储能方面，136号文提到取消强制配储要求，明确储能收益需通过市场化机制实现，推动行业从政策驱动转向市场驱动，也为未来光储结合参与市场化交易提出了发展道路。2025年4月，国家发展改革委办公厅、国家能源局综合司联合发布《关于全面加快电力现货市场建设工作的通知》（394号文），明确2025年底前实现电力现货市场全覆盖，要求配套容量市场，储能可通过提供备用容量获取固定收益，为储能参与电力市场提供制度保障，推动容量电价机制从试点向全国推广。目前内蒙古、河北、甘肃等省份已推出容量电价相关政策。
绿电直连方面，继2024年底发布《关于支持电力领域新型经营主体创新发展的指导意见》之后，2025年5月，国家发展改革委、国家能源局联合发布《关于有序推动绿电直连发展有关事项的通知》，加快探索创新新能源生产和消费融合发展。“绿电直连”政策对新能源发电渗透率持续提升将起到及其重要的作用。2025年7月，国家发展改革委、能源局联合发布《关于有序推动绿电直连发展的通知》，首次在全国范围明确绿电直连的定义、条件和管理规则。政策一经落地，河北、云南、陕西、青海四省已经率先响应发布方案。
公司主要是做光伏电站开发运营转让业务和光伏电站EPC等业务，按照《中国上市公司协会上市公司行业统计分类指引》，公司属于“电力、热力生产和供应业”。报告期内，公司的主营业务未出现重大变化。
光伏电站开发运营转让业务，最重要的包含太阳能光伏电站的开发、投资、建设、运营和转让，经营事物的规模涵盖地面集中式、工商业分布式、户用光伏等各种电站类型，并在全世界内广泛开展海外新能源电站投资业务。公司通过大量前期工作，在设计、开发、选型、资源配置上形成最优方案，建成多类型、高收益的光伏电站，打造电站“产品化”能力。在为用户更好的提供清洁能源的同时，公司既可在持有电站时获得稳定发电收入，亦可通过择机出售相关电站获取收益。通过持续推行滚动开发、持有、出售这种轻重资产相结合的经营模式，公司有效提升了电站产品开发核心能力，保障现金流稳定的同时，亦提高了资金使用效率，业务和业绩发展的空间和弹性得到进一步提升。
除了各类型光伏电站相关业务，作为一家行业领先的清洁能源供应商与服务商，公司充分的发挥非公有制企业的灵活创新优势，在多种新能源应用场景和业务模式上持续做到引领和突破，包括：陆上风电、海上风电、分散式风电、海上光伏、火电调峰合作、抽蓄调峰合作、源网荷储一体化、微电网、风光制氢一体化等等。
同时随着新能源电站存量规模的快速增加，以及电力市场化改革、新型电力系统建设的逐步推进，公司一直也在着重关注和布局各类综合能源服务等新兴业务，例如：各类型储能、代运维、售电、绿电交易、虚拟电厂、碳交易等，可为用户更好的提供冷、热、电、气等一揽子综合能源节能降碳方案。其中多个业务已经具备商业化产品和解决方案，保持迅速增加的同时对业绩也形成了正向贡献。
光伏电站EPC业务，也是公司的传统业务，公司会依据市场环境，制定EPC业务发展目标，灵活制定发展策略和投入资源。企业主要通过市场招投标和以开发带动EPC两种模式获取EPC订单，为客户提供涵盖光伏电站工程总承包、整套设备采购供应以及光伏电站整体解决方案的综合服务。
当前光伏下游市场正处在从高规模到高质量可持续发展过渡的关键阶段。报告期内，政策切换窗口期叠加“新能源可持续发展价格结算机制”的差价补偿模式对“新老”项目的不同机制，带动光伏市场迎来上半年抢装潮，装机规模再次爆发，达到211.6GW，同比增长106.5%。然而行业面临的挑战也加剧，如部分地区项目消纳不足带来弃光限电率逐步提升，同时新能源上网电价全面市场化改革，预计也将加速行业格局重构进程。行业政策频出，市场环境快速变化，企业要快速响应灵活制定发展策略。
作为一家行业领先的清洁能源供应商与服务商，公司在新能源发电领域发展多年，已经在国内形成“开发—建设—发电—交易”全链条一体化的电站开发运营体系，经营事物的规模涵盖地面集中式、工商业分布式、户用光伏等各种电站类型，并在全世界内广泛开展海外新能源电站投资业务。公司还积极布局储能等新兴业务领域，同时也为客户提供智慧运维、售电、绿电市场化交易、综合降碳解决方案等一揽子综合能源服务。多元化的业务布局，为企业来提供了更强的抵御政策和市场环境变化风险，跨越产业周期，以及更好的面向未来发展的综合能力。
截至2025年6月底，公司自持电站规模约5953MW，自持独立储能电站规模约657MWh，2025年上半年共完成发电约35.91亿千瓦时。报告期内，公司实现营业收入21.24亿元，同比上升10.47%；实现归属于母公司的净利润1.23亿元，同比上升39.76%。其中营业收入增长，主要系户用光伏电站滚动开发业务营收规模增长所致；归属于母公司净利润上涨，主要系报告期内公司电站产品化交易规模增加，电站交易带来的收益较上年同期增长所致。
近年来，公司面对快速变化的市场环境，保持战略定力的同时灵活应对，凭借自身强大的开发优势和打造多类型高收益新能源电站的产品化能力，持续推行滚动开发、持有、出售这种轻重资产相结合的经营模式，保障现金流稳定的同时，亦提高了资金使用效率，业务发展的空间和弹性得到持续提升。
报告期内，公司除把握新老划断时间窗口“抢装”一批光伏项目外，在政策和快速变化的产业环境有待进一步明朗情况下，公司主动控制了自投项目的投资节奏。同时公司继续深耕和拓展区域市场，积极储备更多新能源指标和签约项目，为未来发展蓄力，并进一步推进轻资产运营战略，加大电站转让力度，提高开发服务收益，为公司各项业务的持续健康稳定发展打下坚实基础，也为应对未来行业的不确定性以及业务多元化布局、新兴业务投入进行相应储备。具体体现在：
公司涵盖地面集中式光伏、工商业分布式光伏和户用分布式光伏等不一样电站业务，截至报告期末，公司自持电站装机容量达到5953MW，在收紧自投节奏的情况下，上半年新增装机量约233MW。其中：
（1）地面集中式电站报告期内，公司地面集中式电站新增装机并网约97MW，大多分布在在安徽省。获取开发指标1465MW，其中包含风电330MW，延续了多年来的民企领域头部优势。过程中公司逐步加强向负荷集中、新能源消纳和电价友好地区风电和光伏资源的侧重，并着重关注源网荷储、绿电直连、零碳园区、电算融合、交能融合、光伏制氢、外送基地特高压通道类项目等新场景新类型资源，下半年有望持续斩获。
（2）工商业分布式电站报告期内，公司工商业分布式光伏业务，持续战略聚焦优质客户和优质项目的同时，把握政策时间窗口，实现新增装机并网124MW，合作业主包括阿里云、京东、顺丰、福特、苏泊尔等等。公司下半年亦将主要围绕乙方服务模式开展工商业分布式业务，力争创造更多核心利润。
（3）户用光伏报告期内，面对政策和市场变化，公司快速决策，推动户用光伏业务聚焦存货周转，实现出售652MW，对比年初存量1077MW，周转率超过60%，助力公司实现“轻资产转型”。下半年持续推进存量资产转让的同时，合作共建模式继续开展。随着户用运维规模提升，公司也正在打造专业的运维商团队，通过数字化运维，提升发电效率，同时围绕分布式光伏资源聚合，寻求绿电交易、虚拟电厂等长期能源服务模式创新。
随着近年来国内新能源装机快速攀升，部分地区消纳压力陡增造成弃光限电率持续走高，同时国家大力推进电力市场化改革，新能源上网电价将全面市场化，发电项目收益面临挑战。企业具有专业运维和运营团队，通过搭建辅助交易体系、电站收益分析模型，推动通过数据驱动决策。一方面加强智能化运维管控，以综合收益为目标围绕电价曲线科学保发电，同时打造电力经营销售中心，以发电侧和售电侧两端为抓手，重点打造从总部中心到基层电站的全员电力交易能力，通过优化市场化交易策略、热情参加绿电交易、配储、源网荷储协同等精细化运营方式手段，稳定和提高项目结算量价水平。
报告期内，公司山西部分电站合理规划利用市场机会，通过提前锁定高价中长期，择机峰谷套利，上半年平均结算电价高于市场均价。另有江西丰城电站2025年非现货月份通过绿电交易，平均度电较燃煤基准价实现溢价。
报告期内公司持续高效推进“轻资产”运营战略，一直在优化公司业务发展模式与资产结构，转让电站获得开发服务收益的同时，进一步加快了资产周转和资金使用效率。2025年上半年，公司共完成电站转让出售合计约729MW，实现资产周转和现金回拢，这中间还包括工商业分布式资产包约77MW，户用光伏约652MW，对营收和利润形成一定正向贡献。公司预计今年电站转让整体规模较去年将进一步增长，覆盖不一样电站产品，下半年也将持续兑现。
近年来，我国陆续出台了一系列重要储能政策，涵盖并网调度、市场机制、发展规划等多个角度，加之辅助服务市场和容量电价机制逐步走向成熟，独立储能项目迎来重要发展机遇。截至2025年6月30日，公司在甘肃省新增网侧独立储能并网360MWh，当前自持独立储能电站规模已达657MWh。同时报告期内，公司新增开发储能项目规模达到3.9GWh，储备资源快速放量，为后续储能业务发展奠定坚实基础。
2025年上半年，公司售电业务持续盈利，在已实现业务覆盖的9个省份内，实现新签约客户686家，签约电量16亿度，交易电量75亿度。
作为公司综合能源服务在用电侧的关键一环，公司售电业务凭借多年积累的强大用电客户资源，有望同公司发电侧联动形成协同效应，打造电力资产精细化运营立体矩阵和平台化服务能力。
报告期内，公司运维团队通过精细化管理，提高人效、减少相关成本，充分的发挥专业方面技术优势，在保障公司自持电站安全稳定高效运行的同时，逐步扩大对外运维规模，实现新增签约容量936MW，服务覆盖光伏、风电、变电站、独立储能等多种场站类型。未来围绕电站综合收益为中心的覆盖专业运维+电力交易的精细化运营能力，将构筑公司代维业务核心竞争力。
报告期内，围绕“行业领先的清洁能源供应商与服务商”这一定位，公司依托覆盖全国的新能源电站及用能客户优势，深化市场研究，充分挖掘客户的真实需求，持续发展多种类型创新业务。作为新型电力系统的重要组成，虚拟电厂方面，当前公司已在浙江、上海、四川、江西、天津五个省份布局虚拟电厂业务，持续探索电网辅助服务、峰谷套利、EMC、市场交易优化等多元化商业模式。
源网荷储微电网方面，继去年腾讯河北怀来东园数据中心“风光储”新能源微电网示范项目之后，报告期内公司于江西上饶打造的园区级源网荷储一体化微电网项目也正式投运，项目依托园区电源侧、电网侧、负荷侧资源的优化整合，构筑“主-配-微”高效协同的新型电力系统运行格局，致力打造省级源网荷储示范标杆，为城市提供绿色动能。
此外，公司依托自身绿色能源规模体量、运营经验以及服务覆盖网络，积极探索更多平台化服务能力，市场化储能代运营实现突破，成功签约66MWh，新能源电站代理交易规模达到342MW。公司另拥有涵盖余热改造、节能咨询、碳服务等低碳解决方案在内的多个创新业务，均在发展推进中。
公司在海外市场拥有卓越的项目开发能力，良好的金融机构合作伙伴关系及成功的EPC管理经验。凭借海外业务的品牌优势和开发经验，公司持续在全世界内广泛开展海外发电业务。截至2025年6月30日，公司海外电站已并网运营规模达到444MW，同时海外团队持续加大全世界内绿地项目开发，报告期内累计新增开发光伏和储能项目达到900MW，并持续推进部分储备项目的后续开发工作，包括：沙特400MW项目正在建设中；西班牙175MW项目正在建设中，该项目已在去年完成预出售；哥伦比亚200MW项目工程总包确定，并启动与意向合作方进行股权收购协议谈判等等。公司海外项目已建立从项目开发到出售的利润闭环模式，未来这些海外项目也将逐步兑现，对公司业绩持续增长形成较为强大支撑。
报告期内，公司围绕“行业领先的清洁能源供应商与服务商”的战略定位，持续保持和加强自身以光伏发电为主的多类型新能源电站一体化综合解决方案、新能源业务精细化运营、综合能源服务、全球资源整合以及人才储备方面的核心竞争力。
公司主营业务覆盖以光伏电站为主的各类型新能源电站的开发、投资、建设、运营、管理和转让及光伏电站EPC。拥有设计、施工等多项资质，积累了丰富的新能源电站建设、运营及管理经验，具备多类型电站产品化和一体化解决方案的能力。
作为行业的代表性企业，近年来公司陆续揽获多项企业荣誉。报告期内，公司荣获APVIA亚洲光储奖-科技成就奖（企业类）、共享储能电站系统先锋企业贡献奖、2025北极星杯智慧风场运营商、第七届中国户用和工商业光储充行业年度系统品牌奖、2024工商业光伏投资商年度之星等荣誉，具备较好的行业品牌知名度。
项目开发方面，公司多年保持开发规模在非公有制企业内行业领先的竞争地位，拥有一支开发能力卓越的项目团队，面对一直在变化的市场形势和各类开发环境，能够灵活调整开发策略，抢占市场先机。近年来，公司紧跟新能源行业发展的新趋势，稳定获取各省风光发电项目指标。同时持续创新，积极探索打造包括源网荷储、风光制氢、抽蓄调峰合作、绿电直连、零碳园区等在内的开发新模式标杆样板，落地多个首次开发项目，包括首个火电调峰合作、首个分散式风电、首个海上光伏、首个独立共享储能电站等等，充足表现出公司在新能源领域业务开发的丰富经验与技术优势，引领公司向复合型开发和业务模式转型。
电站建设方面，公司始终重视电站项目建设的质量水平，以高要求、高标准、严规格慢慢地增加质量控制，保证光伏电站持续稳定运行。通过对采购、组装、集成、调试等各环节控制，有明确的目的性地设计高标准的技术规范与管理体系，以充分保障电站运营的可靠品质。公司及子公司拥有电力工程项目施工总承包二级资质、新能源设计乙级资质、承装(修、试)电力设施许可证（承装类三级、承修类三级、承试类三级）资质。公司及子公司江西晶科电力设计有限公司、上海晶坪管理体系已经取得ISO14001:2015认证、ISO45001:2018认证及ISO9001:2015认证。
电站运维方面，企业具有多年光伏电站运维经验，熟悉多样的光伏电站运维环境，能高效完成客户的服务需求。公司基于远程智能化集控中心，为公司旗下电站和第三方代维服务电站，提供线上监控、智能运维、发电预测等大数据支持。同时，公司通过自主研发的O2O运维管理服务平台，有效实现“线上管控治理、线下维护检修”；利用无人机巡检、红外线检测等多项先进的技术，电站运维效率明显提升。基于公司在电站运维方面的专业方面技术和丰富积累，公司承接电站运维服务能力慢慢地增加，保障发电安全稳定的同时，为发电量和电站收益提升提供强大助力。
近年来，随着光伏电站装机规模迅速增加，诸如消纳压力、并网限制、市场化交易比例提升造成电价波动等问题在一些地区暂时突显。对新能源电力企业而言，持续获得高价值项目资源、打造高水平高收益的电站产品、电站资产结构的优化配置、以电力交易为中心的电站运营，以及以电站资产交易闭环能力等，构成了覆盖新能源电站项目全生命周期的精细化运营核心竞争力。
公司每年获取光伏项目指标开发规模持续保持非公有制企业领先位置，并不断根据产业政策和市场环境变化灵活调整，加强高价值项目的开发和储备力度，为公司每年优选更具盈利能力和资源价值的项目来投资建设提供了足够的选择空间，实现健康可持续发展。同时，公司持续关注各种新能源应用场景发展机会，除了保持传统地面集中式和工商业分布式光伏的竞争优势之外，切入周转更快的户用光伏领域迅速形成突破，亦在风电和储能领域持续斩获，并连续突破创新，进一步延展到海上光伏、海上风电、分散式风电、源网荷储、火电调峰、抽蓄调峰、风光制氢等新的开发和业务模式，保障企业能持续获得和打造多类型高水平高收益，符合最新政策和市场需求的新能源项目资源和电站产品。
除了获取项目资源和电站的产品化能力，公司在电站资产的区域布局上一直不断来优化配置。公司以发展的策略和经营目标为中心，最大限度地考虑电站的投资收益水平，作为项目投资建设核心依据。近年来公司电站从华东、华中、华南、西北等区域均衡分布，到逐渐往经济发展较好、消纳和电价更有保障地区进一步侧重。自2024年以来，公司实现并网的地面集中式光伏项目除青海募投项目之外，大多分布在在广东、安徽和福建等省份，新增户用光伏亦高比例分布在江苏省为代表的南方地区，而工商业分布式光伏则一直以经济发达地区和优质业主作为项目投建的重要标准，而伴随《分布式光伏发电开发建设管理办法》发布，项目发电的自发自用比例也成为了核心考量要素。
电力交易运营方面，随公司自持电站规模的提升，新能源电力参与市场化比例和范围逐步扩大，公司较早地在行业内成立资产运营部，面向旗下电站，制定针对性的电力交易运营策略，为公司在部分地区电站项目稳定甚至提升结算电价做出了积极贡献。同时，公司亦前瞻性布局面向第三方电站提供服务的售电业务子公司，在全国多个省份开展售电业务，快速地发展的同时，也从发电侧和用电侧两端构建了立体电力运营协同优势。
此外，公司已在全类型电站，从国内到海外，实现了电站资产交易的利润闭环，建立了覆盖央国企、跨国能源巨头、产业基金、金融机构等不一样企业或组织的合作网络，也是电站全生命周期的精细化运营全能力图谱的重要拼图，为公司实现轻资产化转型、优化资产配置、提高资金使用效率以及经营利润目标兑现提供助力。
伴随新型电力系统建设和能源结构转型大背景，公司积极做出响应“新电改”。旗下晶科慧能子公司，自2015年注册成立以来，提前布局多项综合能源服务相关业务，其中部分业务已形成规模，对公司产生正向业绩贡献，在市场上形成一定的先发优势。
公司已经在江西、四川、山东、安徽、浙江、广东、上海、江苏、山西等多个省份开展售电业务，签约有数千家代理客户，开展对应售电业务，围绕客户的真实需求，提供电碳结合的绿色权益服务。公司亦根据不同应用场景为各类客户提供针对性的储能运营服务，为储能参与电力市场提供交易支撑，并通过虚拟电厂实现对多个跨区域分散式能源集中管理形成聚合，以虚拟电厂作为主体参与电力市场实现电力调频调峰、需求侧响应等辅助服务。同时公司热情参加先进制造业集群建设，针对工商业与公共机构不一样客户，提供冷、热、电能效提升综合解决方案，助力企业向高端化、智能化、绿色化转型，提高综合能效和绿色用能水平，实现从高碳排放模式向低碳排放模式转变。
自开发海外光伏发电市场以来，公司充分的利用全球资源整合能力，与法国电力集团（EDF）、阿布扎比未来能源公司（Masdar）、韩国电力公司（KEPCO）、法国道达尔（Total）、中国电力国际有限公司等多家全球能源巨头和大型财团开展过良好的业务合作。公司以光伏发电技术服务优势，联合合作方的融资渠道优势，近年合作投资开发了阿布扎比一期1.2GW和二期2.1GW等光伏发电项目，并连续中标阿曼500MW、沙特阿拉伯三期300MW和四期400MW、西班牙182.5MW等海外大型光伏发电项目，在欧洲、中东等地区树立了较强的品牌影响力，并在全世界内开展光伏项目开发业务，形成丰富的海外新增项目储备规模。公司在海外市场的持续斩获，进一步彰显了公司在全球资源整合以及项目开发能力方面的核心优势。
人力资源和人才优势是光伏企业持续进行技术创新和模式创新，不断引领突破的重要保障。公司管理层和核心团队，在新能源光伏和电力相关领域具有深厚的专业背景、行业资源以及丰富的跨越周期的实践经验，能够敏锐把握行业发展的新趋势，并以强有力的执行力推动与落实公司发展的策略和经营目标。
公司不断进行人才管理和创新，除了采用灵活且市场化的方式持续吸引“高精尖”人才，也建立了科学合理的激励机制，推进了员工持股计划的实施，进一步激发团队的创新活力，推动企业的持续发展。同时，公司很注重人才梯队建设，通过定期组织技术培养和训练、交流活动等方式，提升员工的专业技能和综合素养，为企业的持续发展提供有力的人才保障。公司目前已经建立了超过千人，覆盖以光伏发电为主的各类新能源应用场景的业务和管理人才队伍，为公司持续创新引领行业发展，应对市场变化跨越产业周期构建了较高的安全壁垒。
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