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她在知识产权方面成果显著，以仲衍种业拥有植物新品种权的桂黑甜糯 621 为例，该品种由广西壮族自治区农业科学院玉米研究所育成，杨棣惠所在团队在推动其品种审定、区域试验等环节发挥及其重要的作用，最终成功获得植物新品种权，保障了品种的知识产权权益 。
在策划推广方面，杨棣惠有着丰富经验。在桂黑甜糯 621 的推广过程中，她充分的发挥自身专业优势，参与制定了一系列有效的推广策略。从种植区域的选择，到市场销售经营渠道的拓展，她都亲力亲为。经过努力，桂黑甜糯 621 已在广西、海南、广东、浙江、云南、四川等地推广上万亩，受到市场的广泛认可。她还热情参加制定品牌宣传计划，通过线上线下相结合的方式，提升了品种的知名度和市场影响力。
本期种业“新”声量，听听仲衍种业经济作物事业部副经理杨棣惠的思考和看法。
我国鲜食玉米产业在产业体系调整、供给侧改革和种业振兴方面有哪些显著表现？在国际竞争中有什么机遇和优势？贵公司针对鲜食玉米产业有何规划？
鲜⻝玉⽶由世纪初的不⾜100万亩发展⾄⽬前的2000万亩以上，在其产业体系调整、供给侧改革和种业振兴中产业优势非常显著，在特种玉米中的推广和应用贡献很突出，实实在在做到农户省工、增收、创效！
目前，从鲜销、真空棒、速冻玉米、甜玉米段、低GI籽粒等流通和深加工销售，不仅丰富了餐桌文化，从性价比到质价比都取得成效，高花青素玉米、高叶酸等营养强化型玉米的大力推进更刷新了消费者的新认知，为人民生活高品质碳水的追求提供了更多更优的选择！
目前，我国真空棒和籽粒加工在国际竞争中的机遇和优势也很明显，不仅有种“芯”优势，还在品类上取得成绩！我们公司近年致力在营养加强型玉米上发力，能有效的推动鲜食玉米在高营养价值细分类别中提炼玉米的价值！把“走出去”向“走上去”规划鲜食玉米品牌的未来！
前端种子有芯片，基地种植有技术，鲜销有市场，真空棒等深加工还能为流通过剩兜底！
在特用玉米的育种技术创新方面有哪些投入和成果？是否采用了分子标记辅助育种、基因编辑等先进技术？
玉米育种技术经历了从最初的1.0版本到如今先进的4.0版本的持续创新与升级，这一过程中不断引入和利用各种前沿的育种新方法，标志着我们正式迈入了生物育种和智慧育种的新纪元。
在鲜食玉米的育种方面，我们更多地采用了DH（双单倍体）技术与分子育种相结合的方法，这种方法不仅提高了育种效率，还明显提升了玉米的品质和产量。未来，我们还将继续在这一领域进行深入探索和研究，以期开发出更多优质、高效的育种技术，逐步推动玉米产业的可持续发展。
在特用玉米品种研发过程中，如何结合市场需求和农民的种植习惯？是否有与种植户或经销商进行深入的沟通和合作？
就当前市场的实际的需求而言，我们绝非盲目地、想当然地开发新品种并强行推向市场！我们更注重在各个细致划分领域市场中，始终将“实现用户的核心需求”作为第一个任务，致力于研发那些消费者真正愿意为之“买单”的高品质的产品，这才是我们一直在优化和推出新品种的根本目的！
至于广大老百姓的种植习惯和模式，我们大家可以将其大致分为两类：一类是小农户种植，他们主要关注于满足自家口粮和味蕾的需求；另一类则是集约化种植户，他们以职业农民的身份，专注于通过种植活动创造更大的经济价值。
针对这两种不同的种植模式，种植技术应该依据各自的应用场景进行一定的调整和优化，以确保技术的实操性和适应性可以更加好地契合实际的需求。我们更推崇的是，围绕“节能降耗、省时高效、提升品质、增加收入”这一核心目标，精心设计和实施科学合理的技术方案，以助力农民实现可持续发展。
随着花了钱的人食品安全和品质的要求慢慢的升高，经济作物事业部在保证产品质量和安全方面有哪些措施和承诺？
关于食品安全和品质控制这一至关重要的问题，我们一定要将其视为日常工作中不可或缺的一部分，给予持续且高度的重视。这不仅要求我们具备基本的安全意识，更要主动学习并掌握相关的知识和方法，确保在真实的操作中能够严格遵循规范流程，从而有很大成效避免触及“安全”这条不可逾越的红线。唯有如此，我们才可以真正的完成产品质量的稳步提升。
在我国，食品安全标准体系相当完善，除了广泛采纳的国际标准ISO和国内强制性标准GB之外，还涵盖了针对特定领域的行业标准、适应地方特色的地区标准及各企业自行制定的企业标准。
我们公司在这一方面尤为重视，专门设立了风险控制部门，全面负责生产安全和质量控制工作。为了逐步提升产品质量，我们将企业标准设定得比国家标准更为严格，具体而言，是在国标基础上提高了4到6个百分点，且根据不同作物的特性分别执行相应的标准。
值得一提的是，我国将实施一系列新的农作物标准，包括“《GB4404.1—2024》、《GB4407.2—2024》、《GB20464—2024》”等。这些标准的出台，无疑将为我们的食品安全和品质控制工作提供更为明确的指导和更为严格的要求。因此，我们号召全体同仁共同深入学习这些新标准，确保在实际在做的工作中能够准确理解和严格执行，为公司的长远发展和消费的人的健康安全保驾护航！
在团队建设方面，经济作物事业部采取了哪些措施来吸引和培养优秀的人才？怎么样打造一个高效、创新和团结的团队？
每一个企业的持续成长与进步，都离不开其背后团队所展现出的超凡战斗力和坚韧不拔的精神！这不单单是一个简单的相辅相成、彼此促进的过程，更是一个深层次的相互作用、相互成就的紧密关系。
在种业领域，无论是专注于技术研发的科研人员，还是擅长商务拓展的市场精英，亦或是深耕产品端的实战专家，他们一直以来都秉承着“传、帮、带、挖”的优良传统，将知识与经验代代相传，不断挖掘和培养新生力量。
这种传承与发展的底层逻辑，实际上深深植根于大家对传统农业的深刻认知和理解。在市场经济的大背景下，就业的主旋律往往围绕着“高科技、高收入、光鲜靓丽”等一系列诱人的关键词，这使得许多人才在选择工作时，往往倾向于那些看似更具吸引力的行业。然而，对于农业这一基础性产业而言，引进和留住优秀人才却并非易事。
正因如此，我们更应该倍加珍惜团队中的每一位同事，为他们创造更多的学习机会和对外交流的平台。只有让大家勇敢地走出去，开阔视野，汲取新知，才能在激烈的市场之间的竞争中站稳脚跟，进而实现企业的跨越式发展。毕竟，一个团队的强大与否，直接决定了企业的整体实力；而企业的强大，反过来又能为人才提供更广阔的发展空间和更具吸引力的职业前景，从而形成良性循环，慢慢地加强对人才的吸引力和感召力！
一元复始，万象更新。生物育种产业化，资本发力种业，仿种子大清理，精准培育种企，粮食再创新高……2024年，种业振兴行动由“三年打基础”转向“五年见成效”。新时代的种业正在呼唤，新生代种业人厚积薄发，个中翘楚不断涌现。看清大势，方能明晰战略，方知何去何从，方能寻觅解方。
南方农村报是全国最有一定的影响力的三农媒体，秉承着“兴农力量，时代担当”的宗旨，已在三农领域深耕60多年，多次见证、记录并参与、推动农业农村发展变革。南方农村报 农财宝典连续九年“问大咖”，为种业人奉上新年例牌年菜。今年，专栏以《种业“新”声量》为主题，在2025农历新年来临之际，邀请行业新力量发声，分享新思考，共启新未来。
